| 传统B2B模式是否面临“被颠覆” |
| 行业知识 - 电子商务 | |||
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“电子商务信息服务的时代结束已经没有悬念,以在线交易为核心的新的电子商务时代已经处在爆发的前夜。”敦煌网CEO王树彤自信地说,她一直在期待 的这一时刻没想到来得这么快。 2010年3月,敦煌网对外宣布完成了第三轮融资——来自美国华平投资集团的约3000万美元,这是迄今为止私募股权基金对国内B2B交易平台最大规 模的一笔投资。
王树彤很清楚自己与阿里巴巴的正面竞争将日趋激烈。去年,阿里巴巴正式推出了两个平台,以内贸批发交易为核心的1688.com,以及和敦煌网一样的 小额在线外贸交易平台“速卖通。
截至去年年底,阿里巴巴上专注于外贸出口的“金牌供应商”会员数目创记录的增长了123.4%,达到接近10万的规模。而当阿里巴巴的重心从信息服务 转向在线交易增值服务的时候,它给细分领域B2B平台企业带来的压力可想而知。
不过,王树彤仍然显得非常乐观。过去6年里,敦煌网抓住阿里巴巴模式的缝隙把交易额做到了去年的25亿元。“2010年跨境的B2B交易能够有100 亿元的规模,而我们要占到60%-70%的市场份额。而未来3年,外贸在线市场的规模将达到100亿美元。”
华平投资董事总经理程章伦更看好交易型B2B模式的前景。“目前整个电子商务市场正面临着技术的更新换代,甚至是整体的商业模型的改变,传统的仅提供 相对简单的信息服务的B2B电子商务网站已经面临着发展瓶颈,敦煌网这类以交易型的、以服务为核心的电子商务平台更能满足客户需求。这个平台的复杂程度要 远远超过传统B2B的在线广告服务平台。”
对此,阿里巴巴显得非常低调务实,对于外界传言阿里巴巴转型的说法,集团负责B2B业务的副总裁李俊凌并不认同,他认为阿里巴巴一直致力于使企业快速 方便地获取商业信息,进行在线交易,由于中国的商业社会环境整体上还不成熟,阿里巴巴的平台服务也在不断调整提升。“阿里巴巴在电子商务上潜心耕耘10多 年,也只完成了2%的工作,还有98%的市场需求需要去满足。”李俊凌告诉记者。
在2010年之后的三五年里,电子商务市场将呈现爆发性增长的局面,而B2B和B2C企业间的竞争还远未到此消彼长、大打价格战的阶段,围绕“交 易”、“资金”和“人力”的新增值服务将引领电子商务进入新的时代。
“速卖通”的推出是否意味着阿里巴巴正在颠覆自己一贯的信息服务模式?因为在这个小额外贸平台上,阿里巴巴取消了对“金牌供应商”的进入门槛 19800元的费用,让任何人可以免费注册做国际贸易,平台只收取交易额的5%作为交易佣金,这与敦煌网的交易型电子商务模式如出一辙。阿里巴巴在该平台 上对信息流、资金流和物流的整合,也在改变其传统B2B平台的形象。
“我们不认同传统B2B平台这个说法,”李俊凌表示,阿里巴巴的产品和服务是针对用户的需求推出的,而事实上,中国企业用户对电子商务的需求直到 2009年才真正爆发。
10年前,阿里巴巴刚刚涉足B2B电子商务时,面对的会员就多是拥有成熟的线下渠道,对运营成本的承受力强的中型企业,他们把电子商务看成是传统生意 的补充,对一站式的全程电子商务的需求更小,因此阿里巴巴为买卖双方提供信息、产品展示功能,收取会员费和广告费的模式自然成了中国第一代B2B平台的代 表。
2008年,全球金融危机严重冲击了中国对外出口贸易,马云发现以销定制的定制化生产将会成为整个制造业的颠覆性问题,随即推出了阿里巴巴以外贸小单 批发出口贸易为主的全球速卖通平台。马云要占领小额外贸这个大市场,但由此判断阿里巴巴转型为一个以交易为基础的模式为时尚早。 据阿里巴巴2009年财报显示,其付费会员数仍然保持着迅猛增长,总数超过了61万,营业收入同比增长了29%达到39亿元。虽然增值服务的需求也在 增长,但对该领域的收入贡献还不到20%。显然,会员费仍然是阿里巴巴的主要收入,只有当增值服务收入足够支撑公司利润的增长时,阿里巴巴才有可能对自己 的商业模式。
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